IT Beratung

Erbis unterstützt Ihr Unternehmen mit innovativen Tools und ausfallsicheren IT-Infrastrukturen, die ihresgleichen suchen.

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Über

Erbis-Software steht für hohe Qualität und Ergebnisse. Wir verwalten Softwareplattformen, Cloud-Migration, Governance, Administration und Integration, um Unternehmen zu unterstützen, die nach Größe und Produktivität streben. Wir bieten vielseitige IT-Beratungsdienste, die Sie auf allen Ebenen Ihres Unternehmens durch die digitale Transformation führen. Cloud-Lösungen und Big Data bieten Unternehmen jeder Größe und Reife die Leistungsfähigkeit von Business Intelligence und die Stärke von Datenanalysen. Unser erfahrenes Team bietet Schulungen und Beratung an, um Sie bei der Umwandlung von Rohdaten in Business Intelligence zu unterstützen, die die Geschäftsergebnisse verbessern. Holen Sie sich erfahrene Fachleute und Experten auf verschiedenen Gebieten an Ihre Seite!

Erreichen Sie Ihr Ziel schneller!
Über

Business Analytics ist ein Tool, mit dem jedes Unternehmen aufsteigen kann. Eine der Herausforderungen bei der Einführung von BI-Technologien liegt in ihrer Komplexität. Die Auswahl neuer Ansätze kann für alle Mitarbeiter Ihres Teams zeitaufwändig sein. Hier kommt Erbis ins Spiel. Das Geschäftsprozessanalyseteam von Erbis ist auf Analysen in der gesamten Landschaft der Analyse der Geschäftsauswirkungen und das dafür erforderliche Tech-Toolkit spezialisiert. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie unsere Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen nutzen können.

Erwecken Sie Ihre Daten mit Erbis zum Leben:

  • Visualisieren Sie Ihre Daten und tauschen Sie Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen aus

  • Berichte in Ihre Anwendung einbetten

  • Stellen Sie eine Verbindung zu Hunderten von Datenquellen her

  • Verbinden, modellieren, veröffentlichen und teilen

  • In wenigen Minuten von Daten zu Erkenntnissen wechseln

  • Vereinfachen Sie die Datenerfassung, -transformation und -integration

  • Greifen Sie von überall auf Ihre Daten zu

01.

Wirtschaftsanalyse

Architekturberatung

02.

Architekturberatung

Das Prinzip der Unternehmensarchitekturberatung besteht darin, technische Lösungen, Unternehmensdatenstrukturen, Informationsdienste und IT-Managementprozesse zu kombinieren. Die Entwicklung einer IT-Strategie basiert auf der Definition und Planung von Änderungen an der Unternehmens-IT-Architektur. IT-Strategie und IT-Architekturberatung sind miteinander verbunden: Die Strategie bestimmt den Übergang von der vorhandenen Architektur zum Ziel. Die eingehende Analyse der Marktbedürfnisse und der Erfahrung in der Beratung von Softwarearchitekturen durch unser Team ermöglicht es uns, Unternehmen bei der Durchführung der digitalen Transformation einen klugen Leitfaden zu geben.

  • Individuelle Herangehensweise an jedes Projekt, unabhängig von der Größe oder Branche Ihres Produkts

  • Erweiterte Anpassung, die auf Ihr Team und seine Bedürfnisse zugeschnitten ist

  • Persönlicher Ansatz für Schlüsselpersonen in der Organisation

  • Verfügbarkeit der Cloud-Sicherheitsdienste und Beratung von überall auf der Welt

  • Schulung für wichtige Geschäftsanwender, um wichtige digitale Fähigkeiten für ein moderneres Geschäft zu erlernen

Die Cloud-Technologie ist eine attraktive Geschäftsressource. So können Unternehmen Zeit und Geld sparen. Cloud-basierte IT-Produkte müssen jedoch von Fachleuten bereitgestellt werden. Unser Cloud-Beratungsteam unterstützt Sie bei der Nutzung virtueller Services mit dem größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen. Wir führen den gesamten Zyklus des Einsatzes von Cloud-Technologien durch: Wir analysieren die aktuellen Prozesse des Kunden, ermitteln die beste Lösung für seine Geschäftsanforderungen und führen ihn durch die Implementierung. Erbis Cloud Computing Consulting hilft Ihnen dabei, die mit der Auswahl, Akquisition und Implementierung von Cloud-Technologie verbundenen Risiken zu vermeiden.

Zu den Vorteilen der Cloud-Beratung gehören:

  • Auswahl einer Lösung für Ihre Bedürfnisse

  • Prüfung und Umstrukturierung von Geschäftsprozessen

  • Daten auf ein neues System übertragen

  • Operative Implementierung des ausgewählten Produkts

  • Mitarbeiterschulung zur Arbeit mit dem Cloud-Service

03.

Cloud-Beratung

Projektmanagement

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Projektmanagement

Die Verknüpfung des Projektmanagements mit der Geschäftsstrategie ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die Ausrichtung des Projektmanagements an der Geschäftsstrategie können die Ergebnisse, das Erreichen der organisatorischen Ziele, Strategien und die Leistung verbessert werden. Viele Unternehmen leiden jedoch unter dem Fehlen eines systematischen Ansatzes zur Ausrichtung des Projektmanagements an der Geschäftsstrategie. Wir sind dort erfolgreich, wo andere versagen, weil wir die Feinheiten des Cloud-Projektmanagements verstehen. Sie müssen kein Vollzeit-IT-Experte mehr sein, um eine funktionierende Geschäftsumgebung aufzubauen, die auf Technologie basiert.

Die Fachleute von Erbis nutzen ihre Erfahrung, um Ihnen zu helfen:

  • Machen Sie sich ein umfassendes Bild von der modernen Projektmanagementlandschaft

  • Machen Sie Ihr Team mit den alltäglichen Aspekten des modernen PM vertraut

  • Gehen Sie von der Sensibilisierung für Ihre Geschäftsanforderungen zu deren Erfüllung über

  • Greifen Sie auf unsere gesammelten Erfahrungen bei der Einführung und Anpassung von PM-Tools zu

  • Überwinde alle Herausforderungen auf dem Weg zum Erreichen deiner Geschäftsziele.

Ja, ich möchte eine Erbis-Beratung zu Business Analytics und Projektmanagement!

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Referenzen

Wir schätzen das Feedback unserer Kunden und teilen gerne unsere Erfolgsgeschichten mit. Schauen Sie sich einige unserer früheren IT-Beratungsprojekte an.

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Fall #1.

Nächste Stufe von Business Intelligence

Das Erbis-Team hat enorm dazu beigetragen, unser Team auf den erforderlichen Wissensstand zu bringen. Geschäftsanalysen können einschüchternd sein. Das Erbis-Team hat die wichtigsten Aspekte zusammengefasst, auf die wir uns sehr gut konzentrieren können. Insbesondere die interaktiven Präsentationen und die benutzerfreundliche Berichterstattung waren leicht zu verfolgen. Diese Tools und Fähigkeiten haben unseren Service immens verbessert.
IT-Manager, der für strategische IT-Entscheidungen im gesamten Konzern verantwortlich ist

Fall #2.

Die beste Hilfe für ein Startup

Erbis war genau das, was wir für die Auswahl und Beratung von Software in Bezug auf Entwicklungsgeschwindigkeit und Preis-Leistungsverhältnis brauchten. Das Erbis-Team bietet die perfekte Kombination aus Leidenschaft, Erfahrung, Arbeitsmoral und freundlicher Einstellung. Das Erbis-Team ist genau das, was Sie als Start-up-Unternehmen brauchen. Sie sind professionell, verfügen über ein breites Fachwissen und einen sachlichen Führungsstil. Sie ermöglichten es uns, einen aggressiven und dennoch realistischen Ansatz zu entwickeln und gleichzeitig den Überblick zu behalten.
Projektmanager

Fall #3.

Weiche Architektur passend zu SMB

Das Erbis-Team soll das S & M-Geschäft unterstützen. Sie sind Profis, IT-Architekturexperten, außergewöhnlich gut vernetzt, pragmatisch und verlieren nie das große Ganze aus den Augen. Sie haben dem Gespräch ständig einen Mehrwert verliehen.
Generaldirektor

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